Красимир Герчев е роден на 31 май 1965 г., женен, с един син. Завършил е Висшия минно-геоложки институт, специализирал е геотехнологии. Има специализации в областта на бизнес-предприемачеството и интернет маркетинга. Печели частичните избори за кмет през 2009 г., а след това убедително и редовните през 2011 г. В ГЕРБ сочат Красимир Герчев като един от най-успешните кметове в страната. Удостоен е с националните награди Кмет на годината в категория "Усвояване на средства по европейските програми" и Кмет на годината в категория "Инвестиции в здравето и спорта". Кандидатурата му е издигната за трети мандат.
Г-н Герчев, как приемате оценката, че сте сред кметовете отличници?
Външният поглед на това, което е свършено в общината, е важен, както е важна и оценката, която хората ми дават. За каквито и инвестиции да говорим, ако с нищо не се променя животът към по-добро, означава, че нищо не е свършено. Непрекъснато правя срещи с жителите на общината, за да чуя техните проблеми. Те задават дневния ред на дейността ми. Техните желания са моята програма за развитие.
Готова е управленската ми програма и за следващия мандат, съставена изцяло от преките контакти с жителите на община Разлог и обективните потребности.
Общината е сред най-бързо развиващите се общини и това никой не може да отрече. Амбициите ми са да продължи да се развива още по-успешно. Заставам пред съгражданите си с изпълнена и преизпълнена програма, придадохме нов облик на града и селата.
В условия на икономическа и финансова криза, когато парите все не достигат, как успявате да се справите?
Истината е, че без спечелените средства по оперативните програми на ЕС, щеше да ни бъде трудно. Проекти се печелят трудно, но с добър екип показахме, че за 4 г. може да се привлекат над 47 млн. лв. за инфраструктура. Общинската болница е изцяло обновена, отделенията са оборудвани с най-модерната апаратура, за което вложихме 4,7 млн. лв. по ОП "Регионално развитие". Родилното ни отделение е най-доброто в областта и всяка година се увеличава броят на ражданията. Предстои ремонт на Детско отделение и ОАРИЛ. Отделението за долекуване е съвсем ново и мисля, че няма друго такова в страната. Нови 17 км пътища, 11 км тротоари, 5 км велоалеи и 3 км водопровод се изграждат в община Разлог, преобразяваме центъра на Разлог с гранит и мрамор, който става все по-хубав с изградените зелени цветни площи, паркове, алеи и градини, с изключително отношение и на гражданите към чистотата на града. Над 90% от общинската пътна мрежа е реновирана. Остават малки участъци около Елешница, Разлог-Бачево и Д. Драглище-Белица. На етап окончателно проектиране е реконструкцията на улиците в Елешница, Баня, Бачево, Д. Драглище и Г. Драглище.Те са в един общ проект по Програмата за развитие на селските райони. Подменена е ВиК-мрежата в Разлог, Баня, Д. Драглище, Г. Драглище. Имаме готови проекти за Елешница.
Има ли пари за спорт?
Над 6,5 млн. лв. сме вложили в спортна инфраструктура. Има нов стадион в Годлево, спортна площадка в Баня, а стадионът в Разлог стана най-добрият в Югозапада. Готови сме с проекти за спортни площадки в Добърско, Г. Драглище, Д. Драглище. Развитието на спортната инфраструктура и предоставянето на условия за спорт е предпоставка за здраво поколение и здрави хора. Имаме стотици деца в клубове и школи, добри волейболни и футболни отбори, ски-клуб и др. Инвестициите в спорта са инвестиции в здравето.
Безработицата е бичът днес за хората. Общината не разкрива работни места, но какво правите в тази насока?
Предоставяме обективни и благоприятни условия за инвестиции. Имаме индустриални зони, а администрацията помага за привличането на инвестиции чрез добро административно обслужване. Данъците за бизнеса са облекчени. Крайно необходимо е въвеждането на електронното правителство и управление, за да предоставяме комплексни административни услуги и да не се разкарват инвеститорите между различните институции. В интегрирания план за градско развитие са включени трите индустриални зони, тяхното разширяване, реконструкция и модернизация.
Разлог е в подножието на три планини-Рила, Пирин и Родопите. Туризмът ли е бъдещето?
Разлог активно се рекламира като дестинация за планински, голф, ски и SPA-център. Ние имаме най-голямото игрище по голф на Балканите, най-красивата хижа, конни бази, уникални църкви, атрактивни традиционни и съвременни празници, минерални извори и СПА дестинации в село Баня. Община Разлог се превръща в целогодишен курорт и с всяка година се посещава от все повече хора и това показват справките от туристическия данък. Същата положителна тенденция отбелязват и "Паркинги и гаражи".
Добра крачка е предоставянето на общините на минералните извори и вече имаме 15 разрешения за водовземане. Имаме нова, качествена туристическа услуга в с. Баня, където са концентрирани минералните води. Хотелите в м. Бетоловото и в района на голф-комплекса отчитат ръст на заетостта. Общината се утвърди и като водеща в конния туризъм с базите в Бачево и край града, предлагащи и терапия за хора с увреждания. Предстои да изготвим карта, в която да дефинираме туристическите услуги. Хижа "Яворов" е най-добрата у нас, почти сме готови с велоалея до Бетоловото, открихме панорамната алея "Стъпалата". Предоставили сме инвестиционните си намерения за изготвянето на новия План за управление на НП "Пирин". Имаме и добри примери как може чрез селски туризъм да се издържа една фамилия.
Освен туризма се развиват и съпътстващи сектори като дървопреработването, мебелната промишленост, хранително-вкусовата и земеделието.
Как ще повлияе на Разлог новият план за развитие на НП „Пирин”?
Несъмнено – положително. Трябва да гледаме напред и се обединяваме в отстояване на националните ни и регионални интереси. Самостоятелно общините не сме конкурентноспособни. Туризмът може да повлияе на икономическото развитие и благосъстояние на региона, намаляване на безработицата, бъдеще за младите хора. И когато хората имат работа и са икономически обезпечени, няма да изсичат гората, т.е. икономическото развитие ще съхрани планината.
Финалният вид на плана дава възможност да се работи в посока на подобряване на туристическото и икономическото развитие на региона, създаване на нови работни места и повишаване стандарта на живот. Всички бъдещи дейности, засягащи територията на НП „Пирин” ще продължат да бъдат съгласувани с Министерството на околната среда и водите и ще бъдат подлагани на дискутиране със заинтересованите страни, за да бъде спазено екологичното равновесие.
Не забравяте и хората в неравностойно положение, които са най-уязвимите.
Социалната ни програма и услугите, които предоставяме, са сред водещите в страната. Субсидираме редица услуги като социалната кухня се ползва от 300 души всеки ден. Немалко средства сме вложили в домовете и дневните центрове за деца и възрастни, които изискват специфични грижи. Отделяме средства за децата и хората в неравностойно положение, за пенсионерските клубове, субсидираме семейства с репродуктивни проблеми, подпомагаме социално-слабите, стараем се да решаваме всеки човешки проблем.
Санирахте детски и учебни заведения. Какво предстои още?
Училищата и детските градини в община Разлог са модерни и красиви, но винаги има още какво да направим. Подготвяме пълна подмяна на интериора и мебелировката на детските градини, смяна на съоръженията за игра в дворовете им и много други.
Оставили сте работа и за следващия мандат?
Много. Общината е жив организъм и винаги има нещо, което може да се доразвие, да се направи по-модерно. Лесно се прави програма за години напред, ако познаваш проблемите и отговаряш на потребностите на неговите жители.
Кои са ценности, на които държите?
Семейството, приятелите. Тази година със съпругата ми отпразнувахме 25 години щастлив семеен живот, посрещнах своя 50-годишен юбилей с най-близките си, получих изключително вълнуващи подаръци, между които реплика на Самарското знаме, което е носил моят прадядо Ангел Герчев. Но има и други ценности, които са важни за мен. Една от тях е да бъда полезен за хората, а това се постига с много работа.
