Представителите на „Юнайт Консултинг” ЕООД - Иванина Сярова, ръководител на екипа, и Яничка Труева, зам.-ръководител на екипа, изпълняващ Интегрирания план за градско възстановяване и развитие на град Сандански, представиха проекта за интегрирания план, при разработването на който активно участие взеха и представители на заинтересованите страни.
На срещата, която се проведе в залата на Общинския съвет в Сандански, бяха направени препоръки и предложения за подобряване и допълване на проекта, като всички те ще бъдат обсъдени от екипа по проекта и общинска администрация - Сандански и при необходимост планът ще бъде коригиран преди да бъде представен за решение и от местния парламент.
Бяха представени всички проекти, включени в реализацията на ИПГВР, разделени в няколко проектни групи - "Икономическо развитие", "Пространствена структура и градска среда", "Социална среда" и "Административен капацитет и партньорство".
Стана ясно, че за подобряване на пътната мрежа са заложени три проекта, ще бъде изградена и нова детска градина в квартал „Изгрев” с два проекта, за благоустройство на публичните пространства, включително и ремонт на Летния театър ще се кандидатства с три проекта и пр.
Представена бе и бюджетната рамка и източниците на финансиране, както и план графикът за изпълнение на заложените проекти в ИПГВР на град Сандански.
Мненията и коментарите по съдържанието на стратегическата част на ИПГВР на град Сандански отразиха желанието за повече инвестиции в областта на спорта, публични градски обекти (сграда на пожарната и ГУМ), както и довършване на обект „Детски санаториум” и изграждане на северна дъга на околовръстен път.
Екипът от експерти поясни недопустимостта на обект „Детски санаториум” и изграждане на северна дъга на околовръстен път, поради това, че същите са извън регулацията на града.
За сградата на ГУМ има намерение на общинското ръководство за нейната продажба, което обезсмисля включването на сградата в ИПГВР.
Екипът от експерти прие предложението сградата на пожарната да бъде включена като обект в ИПГВР.
